Надо признать: когда дело доходит до предсказуемых катастроф, человечество так же надежно, как швейцарское расписание. Ускоряются опасные исследования, предупреждения отвергаются как «нагнетание паники», и когда случается катастрофа, все стоят, как только что вылупившиеся цыплята перед первой грозой: «Как это могло случиться?» Спойлер: Потому что это должно было случиться, когда вы индустриализируете риски и перекладываете ответственность на других.
Суть даже не в том, «случайно» ли вирус вырвался из лаборатории или «куда-то» попал «повсюду». Суть в том, что система устроена таким образом, что каждое крупное событие немедленно запускает два рефлекса:
- Прибыль
- защита повествования
И лишь в самом конце очереди появляется «объяснение».
Инвесторы, контракты и магия идеального момента.
Когда в условиях кризиса можно заработать деньги, всегда найдётся кто-то, кто уже заполучил ручку ещё до официального заключения контракта. Всплеск инвестиций, удивительно удачное время, программы «готовности к пандемии», государственно-частное сотрудничество в области исследований — всё это совершенно нормально. Нельзя сказать, что вся отрасль оптимизирована для того, чтобы «риск» в конечном итоге превратился в «рынок». И когда начинают циркулировать документы и предварительные контракты, это уже не кажется совпадением, а скорее тем, чем это обычно и является: планированием.
И на случай, если кто-то занервничает: нет, это не доказательство какого-то грандиозного, кинематографического мирового заговора со зловещим смехом в конференц-зале. Всё ещё хуже. Всё банально. Всё идёт «как обычно», только с большим количеством связей, большим финансированием и морализаторским блеском «здоровья».
мРНК: Подготовка длилась десятилетиями, наконец, достигнута стадия...
Технология мРНК не появилась сама собой, словно с неба, в результате внезапного озарения нескольких гениев в марте 2020 года. Она существовала уже давно, долгое время находилась в разработке, прозябая в категории «довольно интересная, но еще не готовая к массовому производству». А затем разразился глобальный кризис, который в рекордно короткие сроки устранил все препятствия. Вопросы безопасности? Срочность. Долгосрочные данные? Чрезвычайная ситуация. Оценка рисков? Доверие. И вуаля, чудо современности: выход на рынок как моральное обязательство.
Это не обязательно «зло». Это просто логическое следствие системы, которая относится к инновациям как к религии, а к побочным эффектам — как к непостижимым путям Бога. Когда что-то десятилетиями ждёт своего часа, и этот момент наконец наступает, нет никаких колебаний; это масштабируется. А если возникают трения, они сглаживаются посредством коммуникации.
ВОЗ как канал распространения: политика здравоохранения в режиме влияния.
Ситуация становится по-настоящему неприятной, когда учреждения, заслуживающие доверия, начинают звучать как презентация для инвесторов. Когда «бизнес-модели» преподносятся как часть решения, это не просто проблема пиара. Это нарушение этических норм. Тогда здоровье перестает быть целью, а становится оправданием. А оправдание — это то, что нужно, чтобы формально одобрять все остальное: бюджеты, программы, развитие навыков и долгосрочные решения.
И поскольку это сработало так хорошо, существует угроза повторения подобного. Не потому, что «они» где-то замышляют зло, а потому, что никто всерьез не изменил мотивацию. Когда кризис приносит прибыль, власть, влияние и исключения из правил, он становится образцом, а не предупреждением.
DARPA, Университет Дьюка, «60 дней вакцинации»: игра заключается в подготовке.
Когда существуют такие программы, как проекты DARPA или научные публикации, посвященные быстрой разработке вакцин, изначально все довольно просто: исследования, подготовка, наращивание потенциала. Это даже разумно. Проблема возникает на пересечении логики безопасности и рыночной логики. Потому что как только «быстрота» становится высшей добродетелью, «тщательность» превращается в надоедливый тормоз. А тот, кто тормозит, естественно, подвергает опасности все: людей, мир, мораль, будущее. Поэтому тормоз и получает название.
Это можно назвать «подготовкой». Или, если быть честным, это можно назвать инфраструктурой для чрезвычайных ситуаций. Недостаток инфраструктуры в том, что она не только защищает, но и требует использования. Если у вас есть молоток, многие вещи покажутся вам гвоздями. Если у вас есть платформа, она будет ждать момента, когда станет незаменимой.
Упражнения по организации мероприятий: случайность, расчет времени, инсайдерская информация.
Учения по действиям в условиях пандемии не вызывают автоматически подозрений. Государства и организации также проводят учения на случай землетрясений, отключений электроэнергии и авиакатастроф. Подозрения возникают, когда учения кажутся явно «уместными», когда время и реальные события слишком тесно совпадают, и когда критику не опровергают впоследствии, а просто игнорируют. Тогда учения превращаются в пиар. А пиар всегда громче всего, когда правда неудобна.
12 сентября 2019 года: Три отметки, великая тишина.
События 12 сентября 2019 года, закрытие крупной базы данных по коронавирусу, требование повышения безопасности лабораторий, перевод персонала в армию: в совокупности это не является юридически допустимым доказательством того, что «произошло то-то». Но это, по меньшей мере, признаки, которые требуют прозрачности. А, как известно, в такие моменты прозрачность становится первой жертвой, даже до появления заголовков.
Если расследования начнутся в октябре, но мир соберет не лучшие умы, а сначала лучших специалистов по коммуникации, то вы поймете, куда ведет этот путь: не к просвещению, а к контролю.
Настоящий скандал: не само событие, а реакция на него.
Самое драматичное не в том, что может случиться что-то плохое. Драматично то, что в серьезной ситуации никто не говорит:
«Стоп. Факты. Раскрытие информации. Международная экспертиза. Культура извлечения уроков из ошибок».
но:
«Повествование. Дисциплина. Критики — это проблема. Пожалуйста, доверьтесь им и двигайтесь дальше».
Таким образом, мы создали то, что теперь довели до совершенства: систему, которая допускает опасные риски, потому что они обещают прибыль, и которая подавляет любые дискуссии, как только они проливают свет на внутренние механизмы. Не потому, что истина невозможна, а потому, что это невыгодно.

«Сказки Дрейвена из склепа» вот уже более 15 лет очаровывают безвкусной смесью юмора, серьёзной журналистики – основанной на текущих событиях и несбалансированных репортажах политической прессы – и зомби, приправленных множеством искусства, развлечений и панк-рока. Дрейвен превратил свое хобби в популярный бренд, который невозможно классифицировать.








